Cuota de Genero

Hay ideas que simplemente son delirantes, una de ellas es la cuota de genero en una Empresa, ideada por las feministas radicales y que esta inspirada mas en el odio que en la razon, como suele ser con estos grupos anarquistas.

Y no es que yo sea un Taliban del machismo o usando el insulto favorito de las feministas, un misogino; sino las razones son simples, el mundo no funciona asi, y menos una empresa exitosa, lo que yo he visto es que una compañia funciona cuando es una meritocracia, en donde no importan tus organos reproductivos, sino tu habilidad, el tiempo que dedicas y el gusto con el que haces las cosas: pero pongamos un ejemplo para aclarar bien las cosas:

COMPAÑIA INTERNACIONAL DE SERVIDORES DE INTERNET

Erase que se era una compañia dedicada a brindar servicios de Servidores, ubicada en Alemania, la mejor del mundo, su personal son simplemente fanaticos de hacer las cosas bien, no es raro que se queden dias completos en la empresa, el perfil de los empleados es en su mayoria jovenes, programadores, webmasters, ingenieros y diseñadores, la mayoria en sus veintes, menos de la mitad estan casados, o como lo dijo uno de ellos, estan casados con su trabajo, ganan muy bien, y sus prestaciones son altas, mas altas que en Sillicon Valley, despues de todo son un recurso escaso, no andamos nadando precisamente en este tipo de especialistas; pero enfrentan un grave problema, la nueva Ley alemana exige un 30% de mujeres en los puestos directivos; pero en toda la compañia no hay mas que un par de recepcionistas mujeres, aceptemoslo, a las mujeres no les da por hacer todas estas cosas, simplemente no les gusta. Y ahora la compañia esta en graves problemas, iniciaron una busqueda internacional de personal para cubrir los requisitos; a la cual solo se presentaron dos transexuales; pero ni una sola mujer. Busquedas en los Institutos educativos de la Comunidad Europea les regresaron varias aplicaciones, pero nadie tiene el perfil adecuado, vaya, hasta les llegaron CV de Periodistas o Contadoras, que apenas y saben Windows.

Asi que ahora el dilema, es ser multados por que a las mujeres no les gusta trabajar en esta area o promover a directivas a dos recepcionistas que no saben nada del negocio, no importa lo que pase, la compañia se vera afectada por una Ley promovida por el hambre de poder de las feministas.

Y en ese mismo tenor estan muchas compañias que son ajenas a los campos de interes de las mujeres, como lo son el campo de las ciencias exactas, modelismo, transportes y muchas mas.

Como anexo curioso, la Ley no establece na equidad de genero en Empresas con actividad preponderamente femenina, la cual sigue vetada a los hombres.

Y un ultimo comentario, la Ley de Equidad de Genero en el Senado y la Camara de Diputados en Mexico, lo unico que hizo fue llenar las camaras de esposas, hijas, concubinas y amantes de politicos, sin trayectoria politica, sin conocimientos y que para toda finalidad practica solo son titeres de quien las puso ahi.

Human Factors in Aviation - IATA training course

Uno de los mas eficientes medios de entrenamiento, dirigido a la Maximizacion de la Seguridad, podria tener aplicaciones en cuanto a eficiencia, pero es muy dificil que se pueda aplicar a la cultura mexicana

Cuanto vale la Experiencia

La Experiencia es uno de los elementos mas valiosos de una empresa, podemos definirla como la suma de conocimientos que tiene un trabajador sobre su campo, sabe como funcionan las cosas y puede ejercer su buen juicio para solucionar problemas comunes o para eficientar el sistema.

Por desgracia la Experiencia en Mexico, no vale casi nada, principalmente por la falta de profesionalismo en el Area de Recursos Humanos, que adopta acriticamente cualquier moda administrativa que este en voga, ademas en el pais no hay nada como el concepto de Ejecutivo "Mustang", que parece estar revolucionando a Estados Unidos.

Asi por ejemplo, la Reingenieria o la Teoria de las Competencias, ambas creadas por Contadores y con el objetivo de reducir los gastos de la Empresa se adoptaron sin siquiera pensarse, la idea es basicamente despedir a los trabajadores mas caros, para reemplazarlos con otros mas baratos, a los cuales, por medio de tenicas de la Psicologia Social sacarles mas jugo, hacerlos trabajar mas, y asi poder obtener mas ganancias.

Como Teoria suena bien, pero la Realidad es muy diferente, la idea de desprenderse de los mas capaces resulto un desastre en casi cualquier lugar que se adopto, es contraria a la Evolucion Empresarial, la mecanica nefasta que sucedio fue simple:

Los trabajadores despedidos, se reorganizaron, fundaron sus empresas o se fueron a la competencia, con sus conocimientos, rapidamente derrotaron a los nuevos sin conocimientos, los departamentos de ventas, fueron despedidos en masa, pero se llevaron sus carteras, asi que el nuevo personal no tenia los clientes fieles que se fueron a las nuevas compañias, los pobres muchachos podian trabajar 14 horas, pero no podian competir con un colmilludo que solo tenia que levantar la bocina y quedarse con todas las ventas del mes. 

Ciertamernte bajaron los costos de gastos de salarios,. pero bajaron mas rapido las ganancias de ventas, de produccion y finalmente de calidad, con lo que el renombre ganado en años, se fue por el caño, empresas enormes como Pillsbury quebraron.

En Recursos Humanos se conoce esto como el "Fenomeno Aceituna", por su origen, el cuento de la aerolinea que ahorro millones sirviendo solo una aceituna en los martinis, y que se volvio mandamiento en los egresados de cierta universidad norteamericana.

No se aumentan ganancias ahorrando costos, sino optimizando la inversion, el ahorrar costos es una vision simplista de la realidad, que siempre se adopta en la parte de la administracion y es el equivalente moderno de los cuentachiles, a los que siempre evitan los compradores.

La moda de la Maestria

Uno de los asuntos mas molestos de los Recursos Humanos, es la enorme propension a seguir modas, que tienen muchas personas en el area, sin conocimientos solidos, tienden a seguir el ultimo grito de la moda, inconcientes de que sus decisiones afectan gravemente a muchas empresas e individuos.

En estos momentos esta la moda de la Maestria, se prefiere contratar a personas con grado academico mas alto, pero sin un proceso de seleccion eficiente, esto puede resultar en un desastre, aqui las ventajas y desventajas:

VENTAJAS

• Un Maestro en algun area del conocimiento usualmente tiene mas estudios que una persona solo con licenciatura
• Los salarios deben de ser mas altos
• El grado de especializacion debe de ser mucho mas especifico, enfocado en un fin.

DESVENTAJAS

• Usualmente es comun que solo conozcan teorias, y no tengan experiencia en el campo
• Como se dice en los pasillos de los centros de Investigacion avanzada, lo doctor no quita lo pen..., curiosamente, los estudios elevados no hacen a una persona mejor ni mas sensato.
• Se han multiplicado la cantidad de Maestrias Patito, de tal forma que se ha producido el efecto de inverso proporcional de la confiabilidad, hay egresados de ciertas maestrias que no saben ni escribir su nombre.
• Hay un gran numero de Ninis que siguen estudiando como una forma de prolongar el vivir de sus padres, pero que no tienen el mas minimo interes en trabajar, es necesario desecharlos en la primera vuelta.

SELECCION

Para hacer una seleccion es necesario hacer una entrevista mucho mas dura, los parametros basicos son:

• Idioma, en la UNAM todo estudiante de nivel Universitario debe de salir dominando un idioma y al menos poder traducir otro, cuando se cursa la Maestria es necesario que se agreguen otros dos, asi que en la entrevista se deben de manejar al menos cuatro Idiomas, dominar dos y poder entender otros dos, dependiendo de la empresa se decidira cuales son los mas fundamentales, aunque por lo regular son Ingles y Chino en dominio y otros dos en lectura, usualmente alguno europeo.
• Confirmar que sea una Maestria en el Area correspondiente, y no en una similar.
• Es preferible tener un panel de expertos en la entrevista, lo que aumenta los costos, pero es indispensable, debe de haber alguien muy colmilludo, yo recomiendo a algun miembro del area que haya estado por lo menos 25 años de experiencia, asi como alguno de los gerentes o el dueño, las preguntas deben de ser concisas y cuidadosamente planeadas, con distintos escenarios posibles, pero nunca se debe de caer solo en preguntas de casos.
• Verificar estrictamente la calidad academica del candidato, hay ciertas universidades patito, cuyos titulos no sirven, le otorgan uno a cualquiera que pague; ya todos saben cuales son y no las repetire, en caso de duda, se puede consultar algun foro de Recursos Humanos, con este tipo de candidato solo es perdida de tiempo.

Ejemplo

Veamos un caso emblematico, que acabo de prescenciar, una Escuela de Educacion Media Superior tenia problemas con sus maestros de Matematicas, usualmente no duraban, o los alumnos tenian frecuentes quejas de ellos, peor aun, solian reprobar el examen de admision al Poli y a la UNAM, en la seccion de Matematicas, estaban buscando nuevos maestros de matematicas, para el nivel bachillerato, del segundo año, requerian a alguien que tuviera conocimientos de trigonometria y geometria plana.

La convocatioria se lanzo, aparecieron mas de 50 candidatos, alrededor de 30 con maestria, (explicitamente solicitada en la convocatoria), el analisis de candidatos se llevo mas de un mes (ignoro porque), finalmente se redujo el universo a 10 Maestros, todos ellos ingenieros. Fue entonces cuando participe, la entrevista comenzo sobre su presentacion personal, no me convencio ninguno, todos tenian maestrias en cualquier campo imaginado, pero no en educacion, lo cual ya era una mala señal, peor aun, ni uno solo tenia una sola hora frente a un salon con alumnos.

En el panel inclui un viejo profesor de Matematicas, con mas de 20 años de experiencia, que reprobo a todos en cuanto a expresion, claridad y procedimiento, en cuanto a conocimiento, me di cuenta de que no sabian mucho, no pudieron demostrar eficientemente ni un teorema sencillo, y uno de plano contesto que no lo necesitaba, que despues de todo, solo les iba a enseñar formulas, era evidente que no conocia ni lo basico de la educacion matematica, no se enseña a resolver formulas, eso lo hace cualquier computadora, mas rapido y eficientemente, se enseñan matematicas porque se les enseña a pensar a los alumnos, el procedimiento es lo importante, no encontrar un numero.

Fue necesario volver a lanzar la convocatoria, ademas revise los CV recibidos anteriormente, encontre uno de un profesor de matematicas con 30 años de experiencia y que ademas era Matematico, pero sin maestria, fue mi primera seleccion, paso todos los examenes perfectamente, tenia conocimientos, experiencia con alumnos dificiles y gran control del grupo, realmente no habia nada que no hubiese visto en sus años de practica, paso el panel perfectamente y una prueba frente a grupo de manera sobresaliente. Por desgracia fue el unico, junto a un recien graduado del Madems, que mas o menos tenia idea de las cosas, pero nada de experiencia, para cubrir los cuatro puestos, quedo el Matematico, el del Madems y un par de Ingenieros, los que lo hicieron menos mal. Me hubiese haber incluido mas Matematicos, pero simplemente no habia, incluso un par de hojas de reclutamiento en la Facultad de Ciencias y en el Poli no dieron ni uno mas.

En la revision varios meses despues, los resultados eran evidentes, el Matematico llevo muy bien a su grupo, el del Madems casi naufraga, pero mas o menos salio a flote, mas por su personalidad que por conocimientos, uno de los Maestros daba una clase terrible, y el otro salio por piernas al mes de ingresar. Sin lugar a dudas, la experiencia domina a la Teoria, por lo menos en cuanto a ser profesor de Matematicas.

Pero lo mas curioso fueron las enseñanzas que obtuve de esa experiencia, cuando le pregunte al Matematico ¿porque no tiene maestria?, me respondio con algo muy cierto:

Un Matematico con maestria no estaria aqui.

Ciertamente, son tan pocos, que uno con Maestria no estaria perdiendo su tiempo en una escuela de Bachillerato, sino haciendo investigacion avanzada, consulte con el Conacyt y confirme su frase, cada año se graduan de maestria un maximo de 7 Matematicos, de los cuales a lo mas se quedaran 2 en Mexico, justo lo que mas necesitan nuestros jovenes, es lo que menos hay.

115,000 Empresas cerradas

El INEGI acaba de publicar un dato espantoso, en lo que va del año, se han cerrado 115,000 empresas, hundidas por la politica economica del gobierno, por el incremento de impuestos, pero particularmente por la idea delirante del Secretario de Hacienda, de retirar dinero de la circulacion, ahogando totalmente la economia nacional.

Esa es la razon por la cual los medicos, los abogados, el tendero y en general cualquier empresario pequeño o mediano no tiene clientes, no hay dinero circulando, asi es imposible que funcione una economia, es obvio que Peña Nieto no sabe lo que hace, y su Secretario de Hacienda no tiene la capacidad de manejar la economia de un pais, es demasiado ignorante para siquiera darse cuenta del daño que esta haciendo.

Intentar hacer un resumen de la Reforma Fiscal y de la Laboral es deprimente, los impuestos aumentaron y los derechos laborales desparecieron, nunca habia tanto desempleo y empleos tan mal pagados como ahora, el gobierno esta succionando de la economia toda la riqueza que nos corresponde como ciudadanos, solo para desperdiciarla irracionalmente en los lujos de los Senadores o de los Partidos Politicos, tus impuestos no se estan usando en dsesarrollar al pais, sino en gasto corriente de los politicos, que viven como Jeques Arabes a costa de la pobreza de toda la sociedad.

La unica solucion es que la sociedad se organice para reemplazar al gobierno actual, es indispensable retirar las politicas publicas mal diseñadas y pesimamente implementadas, la salida de los Secretarios de Hacienda, del Trabajo y de Economia, el cambio de enfoque economico, privilegiando al ciudadano sobre el gobierno, disminucion de impuestos y de la enorme e inutil planta politica, que solo cobra y no hace nada.