¿Donde termina la seleccion del personal mas idoneo y empieza la discrimancion activa?, esta pregunta es una de las que marca la diferencia entre una empresa exitosa y una con muchos problemas, por desgracia en nuestro pais es muy comun la discriminacion, producto de la galopante ignorancia que existe por todas partes.
En principio cuando hacemos una Seleccion de personal, lo que buscamos es al MEJOR candidato para un puesto, por degracia, cada quien entiende mejor como mas le conviene, ya sea al reclutador o al director, pocas veces entienden que el significado correcto es: lo que mas le conviene a la empresa.
Antes de hacer una seleccion es necesario hacer un detallado estudio del puesto a ocupar, ver cuales cualidades basicas son indispensables para el, y cuales serian ideales, hacer un estudio de conjuncion de personalidades, para un mejor trabajo en equipo, y mil y un cosas mas, pero todas ellas se deben de hacer con frialdad, experiencia y mucho profesionalismo, despues la entrevista de trabajo debe de ser calmada, profunda y con conocimiento de causa, a eso podemos llamar Seleccion.
En cambio se puede decir que la Discriminacion comienza con los prejuicios, cuando un reclutador no hace un estudio profundo y solo se basa en lo que cree que deben de ser las cosas, y en su limitada vision del mundo, los prejuicios mas comunes que me he encontrado son:
- Discriminacion por raza, se selecciona por color de la piel o de los ojos
- Se piensa que la educacion privada es mejor que la publica
- Se selecciona por la belleza de la persona
- Los tatuajes
- Las mujeres embarazadas
- Los adultos mayores
- La edad, a mas de cierta edad no se da trabajo
- Las personas de preferencias sexuales diferentes
Como se notara, un buen Reclutador debe de basar su decision en experiencia y conocimiento, no en prejuicios, de lo contrario estara Discriminando