sábado, 11 de febrero de 2023

Colorblind, Yo tengo un sueño...

 En la epoca de las cuotas por genero, color, invalidez y las que se acumulen esta semana, es necesario detenerse y pensar las cosas correctamente, una Empresa basa su funcionamiento en la Meritocracia, en donde el mejor candidato para un puesto, es el que mas cerca este de cumplir los requisitos para ejercerlo, el que tenga mas Vocacion para cumplir con lo que se requiera; esta ultima es una definicion muy difusa, que muchas veces, es ignorada, en México no es raro que se privilegie por color de piel o por Universidad de origen, en una especie de hermandad de clase, lo que ha dado resultados catastroficos; las razones son multiples, y las estudiare en otro momento, asi: la calidad educativa de las Universidades Privadas se ha derrumbado, un titulo de algunas de estas ya no vale ni el papel en el que esta impreso, tal y como ya lo he narrado en otras entradas y elegir por color de piel, nunca ha dado buen resultado.

Pero esta vez, hablare de un concepto diferente:

COLORBLIND


Este es uno basado en el famoso discurso de Martin Luther King:

Yo tengo el sueño de que mis cuatro hijos pequeños vivirán un día en una nación donde no serán juzgados por el color de su piel sino por el contenido de su carácter.

Que se amolda perfectamente a la Filosofia de una Empresa eficiente, y que consiste en que se contrata al mejor candidato, sin importar al reclutador, ni la raza, ni genero, ni posicion economica, ni nada mas que la Capacidad del trabajador, esto va en contra del neosocialismo del movimiento Woke, pero todos sabemos lo mal que ha resultado siempre el socialismo.

Para hacer esto, es necesario un esfuerzo mental, por medio del cual, uno solo revisa los mejores curriculums, sin fijarse mucho en los datos personales, no ver ni nombre o genero, a menos, claro, que el Puesto lo requiera.

En la entrevista, esto cambia, como todo buen ARH sabe, pero en este momento, es fundamental deshacerse de los prejuicios sociales, y este es el paso mas dificil de realizar, particularmente cuando el Reclutador proviene de la clase media, en este caso, es necesario un Rapport, en el que se debe de asumir una posicion amigable, pero aun asi, totalmente objetiva, pero pongamos un ejemplo:

El candidato, proviene no solo de nuestra propia Alma Mater, sino incluso de nuestra misma Facultad, esto en ningun  sentido debe de predisponernos a darle una ventaja sobre los demas, lo mismo, si es una mujer, hombre, indigena, etc. SOLO ES UNA PERSONA, que sera tratado con el mismo estricto proceso que los demas candidatos.

Alguna vez oi la queja de un candidato rechazado: "ustedes quieren semidioses", y esto es muy real, debemos de seleccionar al mejor, sin importar nada mas, un buen ARH no puede simpatizar con las Cuotas de Genero, ni con cualquier ideologia que intente otorgar ventajas especiales a un grupo, ni por ser mujer/indigena/colorizado/victima/etc puede obtener una ventaja, nosotros tenemos que ver a todos IGUAL.

Asi que este viejo termino Colorblind, que se referia a las personas de color/asiaticos/latinos en el Estados Unidos de los setentas, debe de ampliarse, y debemos de ser Genderblind, o mas generalmente Victimblind, porque una empresa no es una Institucion de Beneficiencia, ni un Organismo Gubernamental, sino una Organizacion que busca Ganancias por medio de la Eficiencia.

Despues hablare sobre el peligro de contratar activistas en una Empresa.

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